Работаем ежедневно: с 09.00 до 20.00 |
семинары, вебинары, курсы повышения квалификации

Абрамова Ирина Валерьевна

Абрамова Ирина Валерьевна

Специалист в области стратегического менеджмента, бюджетирования, эксперт в сфере управленческого учета на российских предприятиях в рамках проектов Минэкономразвития РФ; главный редактор журнала «Управленческий учет и финансы»

Управляющий партнер консалтинговой компании (г. Москва).  Одной из первых в России руководила проектами по внедрению Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Выступала экспертом по разработке методических рекомендаций по управленческому учету в рамках проектов Минэкономразвития РФ, TACIS. Преподает слушателям программ MBA в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, МГУ им. М.В. Ломоносова.

Имеет международную сертификацию CAP (профессиональный бухгалтер по управленческому учёту).

Член Экспертно-консультативного Совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ, эксперт проекта по разработке методических рекомендаций по внедрению управленческого учета на российских предприятиях.

Главный редактор журнала «Управленческий учет и финансы» ИД Гребенникова.

Автор семинаров и тренингов по стратегическому управлению, управленческому учету, бюджетированию.

Автор статей и выступлений, посвященных различным аспектам финансового управления.

Профессиональный опыт

2007-н/в Консалтинговая группа (управленческий и кадровый консалтинг)
Управляющий партнёр

  • Руководство комплексными проектами по оптимизации систем управления бизнесом и кадровому консалтингу
Осуществляла руководство комплексными консалтинговыми проектами по следующим направлениям:
  • Проведение диагностики (обследования) системы управления компанией;
  • Анализ финансово – хозяйственной деятельности;
  • Комплексное построение системы управления компанией
  • Оптимизация организационных структур в соответствии с разработанной стратегией развития бизнеса
  • Разработка и формализация стратегии с использованием Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard (BSC));
  • Внедрение системы бюджетирования и управленческого учета;
  • Построение системы управления затратами. Проведение расчета и анализа себестоимости продукции (точка безубыточности, маржинальный анализ);
  • Создание системы корпоративных стандартов деятельности компании
Проведение семинаров и тренингов по следующей тематике:
  • Стратегические сессии
  • Внедрение сбалансированной системы показателей (BSC) как инструмента исполнения стратегии
  • Основы финансового менеджмента
  • Финансы для не финансистов
  • Финансы для финансистов (углубленные финансы)
  • Как разработать и внедрить систему бюджетирования
  • Внедрение эффективной системы управленческого учета
  • Оптимизация организационной структуры
  • Разработка мотивации персонала с использованием KPI
2002 - 2007 Компания МАГ КОНСАЛТИНГ
Старший менеджер, заместитель руководителя департамента управленческого консалтинга
  • Руководство комплексными проектами в области управленческого консультирования (от разработки стратегии до оптимизации бизнес-процессов)
  • Разработка стратегии развития бизнеса компании и направления «Органы государственной власти и государственные предприятия» и её реализация
  • Подготовка продаж услуг компании, проведение переговоров с заказчиками
  • Проведение семинаров и тренингов по стратегическому управлению, бюджетированию, управленческому учету
2004 – н/в Издательский дом Гребенникова
Главный редактор журнала «Управленческий учет и финансы»
 
1999 - 2002 Компания ЮНИКОН
Консультант (управленческий консалтинг)
 
2002-2006 Экспертно-консультативный совет по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России
 
2001-н/в Министерство экономического развития РФ, TACIS, KPMG, Фонд развития бухгалтерского учета
Эксперт проекта по разработке методических рекомендаций по внедрению управленческого учета на российских предприятиях
 
2001-н/в РЭА им. Плеханова, "МАТИ" - РГТУ
  • Проект по повышению квалификации руководящих кадров для угольной отрасли
  • Проведение семинаров и тренингов по управленческому учету
2003- н/в Преподавание на программе МВА в АНХ (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ) (курсы «Стратегическое управление» и «Бюджетирование»)
 
1999-н/в Преподавание в ИПК экономического факультета МГУ им. Ломоносова
 
1999-2000 Программа TACIS. Проект EDRUS-9705.
  • Подготовка материалов и проведение учебных тренингов по структуре бизнес-плана и его презентации.
  • Консультирование.
1996 - 1999 "МАТИ" – РГТУ
 Заместитель заведующего кафедрой «Финансовый менеджмент»

Образование и повышение квалификации

2004-2008 Сертификаты: Balanced Scorecards, «Управление проектами»

2003 Получение международного сертификата CPA (профессиональный бухгалтер по управленческому учёту)

1999-2002 РЭА им. Плеханова Второе высшее образование по специальности "Финансы и кредит" Международная школа бизнеса Второе высшее образование по специальности "Бухгалтерский учет и аудит"

1999-2000 Стажировка в Италии (г. Рим ) в рамках проекта EDRUS-9705 Создание интерактивного сайта для дистанционного обучения по составлению бизнес-планов

1994 Институт повышения квалификации преподавателей при Финансовой Академии 

1993-1994 Морозовский проект. Академия менеджмента и рынка. Семинары

  • Инвестиционный менеджмент
  • Финансовый менеджмент. Практическое консультирование
1993 Курсы бухгалтерского учета

1985 - 1987 Московский Государственный Университет им. Ломоносова аспирантура кандидат физико-математических наук

1980 - 1985 Московский Государственный Университет им. Ломоносова механико-математический факультет